Результатом грамотно сформированных требований стало то, что при помощи данного решения удалось автоматизировать даже деятельность сотрудников, напрямую не участвующих в продажах...
Главная
Бухгалтерский учет
Письма и документация
Стратегия эффективности
Как вести переговоры
Оборудование для офиса
Офисный переезд
Корпоративные мероприятия Разное по теме

 

Rambler's Top100
Copyright © 2008-2013 Организация работы офиса

Тимбилдинг - возможность проявить себя.

Обычно в процессе общей деятельности коллектива возникают различного рода сложности. Как сделать так, чтобы они благополучно разрешались, не затрагивая интересов отдельных сотрудников или руководства? Как создать и уберечь здоровый рабочий микроклимат внутри фирмы? Что для этого нужно?

Такие вопросы и призвана решать методика тимбилдинга. Слово "тимбилдинг" в русском языке образовано от двух английских слов "команда" и "строить". Поэтому, если руководство решило вплотную заняться созданием сплоченной команды в отдельно взятой компании, то следует организовать для своих сотрудников тренинг по командообразованию.

Teambuilding сочетает отдых с элементами обучения, моделирующим тренингом, а также с экстремальными событиями. Почти 10 лет это западное изобретение используется в России. Через семинары и тренинги по тимбилдингу прошли многие крупные организации, по достоинству оценив его роль в сплочении коллектива. Эта методика направлена именно на выработку командного духа при выполнении любых задач.

Все препятствия, предлагаемые организаторами тренингов, рассчитаны исключительно на командное преодоление. Ни один из этапов игры или эстафеты невозможно преодолеть в одиночку, только сообща. При этом каждый участник может проявить себя в полной мере и лучше узнать других в неформальной обстановке. Более того, тимбилдинг вырабатывает стремление к взаимопомощи и взаимопониманию.

Программа, предлагаемая консультантами и тренерами, предполагает не просто общение сотрудников различного уровня в неформальной обстановке, но и сближение, зарождение товарищеских и дружеских отношений. Кроме тренингов в командопостроении активно используют корпоративные мероприятия компании. Всевозможные конкурсы и концертные номера предоставляют замечательную возможность продемонстрировать свои способности и таланты.

Для того, чтобы это мероприятие не превратилось в банальное застолье, заранее чётко планируют весь его ход: выбирают место, продумывают игры, конкурсы, развлекательную часть. С этим может справиться группа творческих людей самой фирмы, но всегда можно обратиться в специальное агентство. Специалисты помогут не только провести запоминающееся мероприятие, но и избавиться от стеснения и скованности.

Ведь главный результат, который хотят получить от праздника - это позитивное эмоциональное общение, так необходимое каждому человеку. Поэтому любое корпоративное развлекательное мероприятие должно воздействовать на эмоциональный аспект организационной культуры человеческого сообщества. Общий праздник создает у сотрудника ощущение чувства общности со своим коллективом.

Поэтому лучше всего делегировать полномочия по организации корпоративного праздника тем, кто не только хорошо изучил нюансы этой деятельности, но и уже наработал собственный опыт в этой сфере. Ведь современные условия постоянной конкуренции в бизнесе, предполагают наличие команды профессионалов. Поскольку только в команде наиболее эффективно и в заданный срок можно решать поставленные задачи.

Наиболее эффективными инструментами системы тимбилдинга считаются летние корпоративные тренинги, тематические командные игры, корпоративные походы или развлекательные мероприятия. Перед любым из этих мероприятий стоит цели: наладить в коллективе позитивную атмосферу и вычленить из сотрудников лидеров, отслеживая и оценивая эффективность взаимодействия остальных.

Часто применяемые в тимбилдинге спортивно-интеллектуальные соревнования включают в себя несколько различных по сути и задачам этапов. Например, соревнование "Большой Кубок" рассчитано на участие всех желающих любого возраста и спортивной подготовки. Для каждого, отдельно взятого коллектива, выбирают подходящее соотношение спортивных и интеллектуальных игр, вовлекая максимум участников. Количественный состав команд 10 - 20 человек.

Команды демонстрируют свои способности как в разных дисциплинах, за что им начисляются баллы. Большой Кубок достанется только одной команде, но суть игры в достижении взаимопонимания и выработке командного духа. Такие соревнования обычно проводятся на выездах за город.

Существуют программы и для работы в черте города. Начать ее можно от двери офиса, а закончить на любом городском объекте: картинге, боулинге, спортивном клубе, развлекательном центре. Маршрут составляется так, что, двигаясь к цели, команды преодолевают всевозможные препятствия и сообща решают поставленные задачи.

Используются для командных тренингов и мотивы известных произведений художественной литературы, особенно научно-фантастических. За основу сценария игры берется, например, повесть братьев Стругацких "Пикник на обочине". Преодолевая этапы этого пути, участники должны будут вспомнить законы физики и химии. Им придется вырабатывать программу действия в необычных, нереальных условиях, осваивать хитроумные механизмы.

Любое тимбилдинговое мероприятия формирует в сознании участников убеждение, что залог успеха их профессиональной деятельности во многом зависит от эффективности командной работы и грамотного использования индивидуального потенциала каждого человека.